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员工之家

年轻员工离职率高,他们到底想要什么?

发布时间:2019-07-15 13:36 浏览次数:

导读

现如今,年轻员工一直是离职率比较高的群体,他们对离职似乎一点点顾虑都没有,转身就走。面对年轻员工的离职,HR们真的就束手无策了吗?最常用的方法就是用涨薪的方式留下他们,但是这个方法不仅收效甚微,如果经常使用,员工还会要挟企业涨薪。那到底如何让年轻员工稳定下来,除了钱还有什么方法可以让他们留下来呢?说实话,找同类,尊重员工,以才服人,真诚关怀这五点做到,年轻员工离职率高就不会再成为你的困扰。

 

 

除了钱
年轻员工要什么
 

1
说实话
少点吹牛少点浮夸
 

很多企业在招聘的时候经常宣称自己公司一年有13-18薪,工资是5K-8K。但是等到年轻员工入职之后就会发现,公司所承诺的都只能相信最低的那个数。最高的那个数只存在于理论层面,实际层面不可能存在。

当然,你不要觉得惊讶,能够做到以上这点这还算比较有良心的公司,有些没良心的企业甚至连承诺都达不到。

另外,还有一些公司对外宣称能给出的水平是行业的中高点,这些说法对求职者来说简直就是不负责任。企业需要明白一件事:踏踏实实的说些实话不丢人!

 

2
找同类
价值观相同才是人才

部分企业的HR因为各种原因,在招聘时并不严谨,很多年轻员工本身并不适合这家企业,但是最终依然通过了面试办理了入职。

这种感觉就像这样:

 

这样的事情在情场天天发生,在职场中也是,当年轻员工觉得你不合适的时候,就会转身离开。

所以各位HR和各位领导要记得:在我们招聘员工的时候,一定要寻找那些和我们公司价值观匹配,兴趣点相同,能力和需求吻合的人。这样员工在企业中才能获得的成就感,存在感,满足感。

 

3
尊重人
别给年轻员工贴标签
 

 

各位领导,拜托你们不要给85后90后95后这些小伙伴们贴各种标签,我们都是不同的个体,个体和个体之间存在着差异好么。

大家的成长环境不一样,对这个世界的看法不一样,在这个信息时代只要不涉及到原则问题,就不要强加您的立场给年轻员工好么,稍微尊重一下他们。

大家都知道:多年前,找工作可能还是要托关系,那个时候是要以用人单位为中心的。

而现在,大多是在抢人才的大背景下,供求关系已经发生极大的变化,卖方市场变成了买方市场,如果你不尊重那些年轻员工,人家为何要在你的树上吊死?

 

4
魅力值
拼的不仅是颜值

一位领导的魅力值不仅仅靠他的颜值,更重要的是他有风度有气场,年轻人能从他身上学到很多东西,他还要具备带领部门或者公司走向成功的能力。

那些善于搞小团队,善于排挤异类,不愿意给下属争取权益,能力本身不咋样人品还不行的领导们,现实会告诉你们:只要头脑清楚点的员工都不会跟着你走的,